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Aktive Karrierestrategie - Problemlöser gesucht!
Die Praxis zeigt, für Führungskräfte ab 40 gibt es keine sicheren Arbeitsplätze. Besonders Manager aus der Abteilungsleiter- und Bereichsleiter-Ebene stehen auf den Outplacing-Listen der Personaler. Was können Sie unternehmen, um Ihre Leistungsfähigkeit auch in Zukunft unter Beweis zu stellen?
Auf Anzeigen bewerben macht aus zwei Gründen kaum Sinn: A.) 100 Kandidaten bewerben sich auf 1 Stelle. B.) Ihr Kompetenzprofil hat sich in den vergangenen Jahren so geschärft, dass Sie auf eine „Standard-Stelle“ kaum Chancen haben.
Werden Sie zum Engpaßlöser für Ihre Zielgruppe
Die Vorteile liegen auf der Hand: Durch Ihr pro-aktives Handeln, gibt es kaum Wettbewerb. Ihre Lösung bedient einen zentralen Nutzen für das Unternehmen und ist deswegen bereit in Sie zu investieren.
Setzen Sie die eigenen Stärken und Fähigkeiten am Arbeitsplatz engpassorientiert ein. Nur so können erfahrene Mitarbeiter langfristig erfolgreich sein. Sehen Sie Ihren Arbeitgeber als Ihren Kunden: Bieten Sie einen höheren Nutzen, als was das Unternehmen in Ihre Arbeitskraft investiert. Aber wie geht das? Besonders unter den Prämissen „Zufrieden zu sein“ und ausreichend Geld zu verdienen.
Nehmen Sie folgendes aus dem Karriere-Coaching mit Harald Dill für sich mit:
- Finden Sie Ihren persönlicher USP und die dazu attraktivste Zielgruppe
- Entwickeln Sie die Entscheidungsgrundlage für Ihre Karriere im bestehenden Unternehmen
- Gewinnen Sie nach einer Kündigung Selbstvertrauen und Kraft, um selbstbewußt neue Chancen zu entwickeln
- Sprechen Sie Ihre Zielgruppe aktiv an
- Bereiten Sie Ihr Vorstellungsgespräch professionell vor
- Nutzen Sie die Probezeit, um ein Netzwerk im Unternehmen aufzubauen
Sie wollen ein Coaching?Beispiele zur strategischen und operativen Karriere-Entwicklung:
- Karrierestrategie und -plan entwickeln
- Den zentralen Nutzen Ihrer Arbeitsleistung - Dienstleistung herausarbeiten; Karriereentwicklung im Unternehmen
- Die ersten 100 Tage im Job: Wie können Sie die Probezeit bestehen und den gestellten Anforderungen übertreffen?
- Bewerbung: Präsentieren Sie Ihre Fähigkeiten zielgruppengenau
- Vorstellungsgespräch: überzeugend Präsentieren
- Vorgründungs-Coaching und Nachgründungs-Coaching
- Existenzgründer-Beratung
Das sagen Kunde über das gemeinsame Coaching
"...Being on the cusp of a life change, with an end to a nine year contract on the horizon, I decided to oblige. What impressed me most was how Mr. Dill was able to, through a systematic approach, identify my strengths and weaknesses and in what direction my new vision should take...I found Mr. Dill to be both patient and understanding. ... I found the whole experience to be very worthwhile and I have since adopted much of the advice given to me. I have also recommended Mr. Dill’s services to my colleagues and friends." Brid Luetkemeier
Interview in der Ingenieur Karriere 1/2010:
Jeder hat seine eigenen Ziele Ob man erst am Beginn seiner Karriere steht oder sich als Berufserfahrener weiterentwickeln will – man braucht konkrete Ziele und den Mut, den Schritt ins Ungewisse zu wagen, lautet der Rat von Karrierecoach Harald Dill. Weder Anpassung noch Aufmüpfigkeit sind hilfreich. Lesen Sie hier das Interview über Karriere-Entwicklung |