Sie wollen das Wissen von Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen, Rollen und Aufgaben nutzen. Dabei besitzen einige eine "hidden Agenda" und verfolgen bei dem Projekt unterschiedliche Ziele. Wie können Sie Menschen effektiv führen, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis?

Wie Sie Überzeugen:
Verständnis - Vertrauen - Verantwortung

Um Menschen lateral (fachlich) zu führen, müssen diese Ihnen die Verantwortung dafür geben. Verantwortung im Sinne, andere Menschen mit deren Wissen und Erlaubnis zu steuern. Dazu brauchen Sie ein klares Bild wie Sie diese Leitungskompetenz erhalten und wie Sie damit umgehen. Dieses Vertrauen erhalten Sie von Ihren Kollegen geschenkt und dennoch müssen Sie dieses zuerst verdient haben. Es ist Ihre Investition in eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Nehmen Sie für sich folgendes aus dem Coaching mit:

  • Erhalten Sie ein Verständnis wie Leitungskompetenz entsteht
  • Entwickeln Sie die Voraussetzungen, um diese Verantwortung zu erhalten
  • Erfahren Sie, wie Sie diese Leitungskompetenz respektvoll und nachhaltig einsetzen, um ihr soziales Netzwerk zu spinnen und zu festigen
  • Entwickeln Sie Ihre Beziehungskompetenz für die Kern-Eigenschaften der Leitungskompetenz wie Verständnis, Vertrauen und Motivation
  • Gestalten Sie eine effektive Kommunikationskultur in Ihrem Team
  • Optimieren Sie die Zusammenarbeit und Engagement der Projektbeteiligten
Sie wollen ein Coaching?
Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
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Zielgruppe
  • Projektleiter, Projektmanager, Beratende Berufe (Consultants/ Berater, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer)
Inhalte
  • Ziele, Bedürfnis-Analyse
  • Selbstbild/ Innere Einstellung - Wirkung auf den Gesprächspartner
  • Führungsstärke, Durchsetzungsfähigkeit
  • situatives Führen
  • Führungsinstrumente und Führungswerkzeuge
  • Krisenmanagement
  • Konfliktschlichtung
  • Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Methoden
  • Strategie und Zielentwicklung
  • Projektmanagement
  • Mentoring
  • Krisen-Intervention
  • Gespräch- und Argumentationstechniken, aktives Zuhören
  • Persönlichkeits-Struktur-Analyse im Beziehungssystem
  • DialogInsight
  • Skill Drill mit Videoanalyse und Feedback
Ort
  • Unternehmen: bundesweit, Österreich, deutschsprachige Schweiz, Südtirol
Termine
  • Nach Vereinbarung
Lernformen
  • Einzel-Coaching/ Training, firmeninterner Workshop/ Training